Krótko: Pandemia, kryzys wokół Cieśniny Ormuz i coraz częstsze ekstremalne zjawiska pogodowe pokazują to samo: odporność firmy zaczyna się od wiarygodnych dostawców. Weryfikacja dostawców pozwala wykryć ryzyka, zanim zakłócą płynność finansową i realizację zamówień.
Lekcja, którą zostawiła pandemia
Choć globalny stan zagrożenia związany z pandemią Covid-19 zakończył się w maju 2023 roku, pozostawił po sobie ważną lekcję. Ujawnił, jak podatne na zakłócenia są łańcuchy dostaw – niezależnie od wielkości firmy. Szczególnie boleśnie odczuły to małe i średnie przedsiębiorstwa. Zakłócenia w dostawach mogą szybko uderzyć w płynność finansową, opóźnić realizację zamówień, osłabić relacje z klientami, a nawet zagrozić dalszemu funkcjonowaniu firmy. Niezależnie od branży obowiązuje ta sama zasada: odporność przedsiębiorstwa zaczyna się od wiarygodnych dostawców.
Cieśnina Ormuz i zagrożenia, których nie da się przewidzieć
Najnowszy kryzys wokół Cieśniny Ormuz przypomina, jak szybko wydarzenia na świecie mogą zachwiać globalnymi łańcuchami dostaw. Ten strategiczny szlak transportu morskiego ma ogromny wpływ na koszty frachtu, ceny energii oraz dostępność surowców i komponentów. Geopolityka nie jest jednak jedynym zagrożeniem. Coraz częstsze ekstremalne zjawiska pogodowe zakłócają transport wodny i kolejowy, ograniczają produkcję rolną i obniżają wydajność wielu sektorów gospodarki.
Trzy kroki do odporniejszego łańcucha dostaw
Po pierwsze, zidentyfikuj kluczowych dostawców. Oceń ryzyka, które mogą mieć największy wpływ na działalność Twojej firmy. Dla najważniejszych produktów lub komponentów warto mieć alternatywnego dostawcę oraz regularnie aktualizować dane kontaktowe i informacje o terminach realizacji. Dobrą praktyką jest również monitorowanie poziomu zapasów i – tam, gdzie to uzasadnione – utrzymywanie niewielkich zapasów bezpieczeństwa.
Po drugie, dokładnie weryfikuj swoich dostawców. Samo sprawdzenie informacji dostępnych w internecie zwykle nie wystarcza. Warto przeanalizować strukturę właścicielską, kondycję finansową, ryzyko sankcyjne oraz wiarygodność operacyjną. Verificators pomaga firmom przeprowadzać kompleksową weryfikację dostawców, ograniczając ryzyko kosztownych i nieprzewidzianych problemów.
Po trzecie, rozmawiaj o ryzykach w łańcuchu dostaw z pracownikami. To właśnie osoby odpowiedzialne za codzienne operacje najczęściej jako pierwsze dostrzegają potencjalne zagrożenia i proponują praktyczne rozwiązania.
Dlaczego weryfikacja dostawców to więcej niż sprawdzenie w Google
Odpornego łańcucha dostaw nie buduje się z dnia na dzień. Wszystko zaczyna się jednak od dobrej wiedzy, przejrzystości i świadomych decyzji – a rzetelna weryfikacja dostawców jest ich fundamentem, bo pokazuje realne ryzyko tam, gdzie oficjalne dokumenty i strona internetowa kontrahenta niczego nie ujawniają. A jak przygotowana jest Twoja firma na kolejne zakłócenia?
Najczęściej zadawane pytania
To analiza struktury właścicielskiej, kondycji finansowej, ryzyka sankcyjnego oraz wiarygodności operacyjnej kontrahenta, wykraczająca poza informacje dostępne publicznie w internecie.
Bo to właśnie MŚP najboleśniej odczuwają zakłócenia w łańcuchu dostaw – mają mniejsze bufory finansowe i rzadziej dysponują alternatywnymi dostawcami, więc utrata jednego kontrahenta szybciej przekłada się na problemy z płynnością.
Od trzech kroków: zidentyfikowania kluczowych dostawców i ryzyk, dokładnej weryfikacji dostawców wykraczającej poza dane z internetu oraz stałego dialogu z pracownikami, którzy pierwsi zauważają sygnały ostrzegawcze.
Sprawdź inne artykuły na naszym blogu:
