Firma naszego Klienta otrzymała anonimową informację sugerującą, że kierownik jednego z głównych oddziałów ma osobiste powiązania z kluczowym konkurentem w regionie, co może wpływać na funkcjonowanie firmy poprzez sabotowanie jej działań.
Sytuacja była złożona, ponieważ w przestrzeni medialnej utrzymywała się opinia, że ów kierownik oraz przedstawiciel konkurencji pozostają w zażartym konflikcie. Regularnie krytykowali się publicznie i wymieniali kąśliwymi uwagami, co sugerowało, że jakiekolwiek przyjacielskie relacje między nimi były wykluczone. Wydawało się, że zebranie dowodów na ich powiązania jest niemal niemożliwe, zwłaszcza bez działań operacyjnych, takich jak obserwacja. Niemniej jednak Klientowi zależało na zgromadzeniu wszystkich istotnych informacji w tej sprawie przy wykorzystaniu metod OSINT.
Konflikt na pokaz
Nasze działania rozpoczęliśmy od dogłębnej analizy doniesień medialnych dotyczących sprawy. Kluczowe dla zrozumienia sytuacji było zebranie informacji o lokalnych relacjach i powiązaniach między ważnymi osobami w społeczności. W wyniku analizy okazało się, że rzeczywiście istniał głęboki konflikt między kierownikiem oddziału a prezesem konkurencyjnej firmy. W mediach i publicznych wypowiedziach obydwoje przedstawiali się jako zaciekli przeciwnicy, wymieniając się ostrymi oskarżeniami i krytyką.
Zaskoczeniem było jednak odkrycie, że pomimo otwartego konfliktu oboje byli znajomymi na platformie społecznościowej Facebook. To było szczególnie paradoksalne, biorąc pod uwagę, że obydwoje regularnie wykorzystywali tę platformę do publicznego wyrażania swoich negatywnych opinii na temat drugiej strony. Utworzyli nawet specjalne grupy, w których wymieniali się oskarżeniami i krytycznymi komentarzami.
Taki paradoks – z jednej strony intensywna publiczna wrogość, z drugiej zaś znajomość na platformie społecznościowej, która służyła im do wzajemnego atakowania – stanowił istotny element w dalszym śledztwie i budził wiele pytań dotyczących prawdziwych relacji między nimi.
Przyjaźń w cieniu konfliktu
W kolejnym kroku postanowiliśmy skupić się na analizie aktywności zawodowej oraz medialnej żony kierownika. Okazało się, że również jest osobą aktywną w lokalnej społeczności i pełniła w przeszłości funkcje w strukturach gminnych. Jej profil na Facebooku dostarczył nam ciekawych informacji, które rzuciły nowe światło na sprawę.
Zauważyliśmy, że liczne posty ze zdjęciami żony kierownika były „lajkowane” przez żonę prezesa konkurencyjnej firmy. Co więcej, większość tych reakcji to były „serduszka” – rodzaj lajku, który, w odróżnieniu od innych reakcji, jest często używany przez osoby, z którymi mamy bliższe relacje. Ilość takich „serduszek” pod zdjęciami żony kierownika była stosunkowo duża, a jej profil zyskał w ten sposób dodatkowy kontekst w sprawie.
Podobnie przeanalizowaliśmy profil żony prezesa konkurencji. Tutaj sytuacja była jeszcze bardziej jednoznaczna – niemal wszystkie zdjęcia na jej profilu były „lajkowane” przez żonę kierownika, która pod niektórymi zdjęciami zostawiała również pochlebne komentarze w przyjacielskim tonie.
Taki obraz relacji między żonami dwóch skonfliktowanych mężczyzn był dla nas niezwykle zaskakujący. W kontekście informacji od Klienta o trwającym konflikcie, który otarł się również o postępowanie sądowe, utrzymywanie tak bliskich relacji przez żony obu stron w mediach społecznościowych wydawało się być nietypowe i wzbudzało poważne wątpliwości co do prawdziwych relacji między ich mężami.
Powiązania w karierze
Analizując dalej powiązania między tymi małżeństwami, natknęliśmy się na przecięcie się dróg kariery kierownika i żony prezesa konkurencji. Kierownik podobnie jak jego żona, w przeszłości przez jakiś czas pełnił funkcję w gminnej jednostce. Żona Prezesa konkurencji pracowała w tej jednostce dokładnie w tym samym czasie, a co ciekawsze rozpoczęła tam pracę tuż po objęciu przez kierownika funkcji szefa tej jednostki. To wskazywało, że możliwe powiązanie między małżeństwami ciągnie się od czasów przeszłych, aż do teraz.
Polityczne tło konfliktu
Dodatkowym istotnym wątkiem, który przykuł naszą uwagę, była kwestia polityczna. Klient podkreślił, że w lokalnej strukturze istnieje wyraźny podział ludzi według przynależności politycznej. Kierownik oddziału publicznie prezentował poglądy przeciwne do tych reprezentowanych przez konkurencję, co stało się źródłem wielu sporów i kontrowersji w mediach lokalnych. Obaj mężczyźni często wykorzystywali ten podział jako punkt zaczepienia w swoich krytycznych opiniach na temat przeciwnika.
Jednak w trakcie analizy odkryliśmy, że kierownik przez kilka lat, aż do zeszłego roku, finansowo wspierał partię, która była przeciwna jego własnym publicznie deklarowanym poglądom. W praktyce oznaczało to, że wspierał partię, z którą blisko związana była konkurencja.
Ostateczne wnioski z analizy OSINT
Po połączeniu wszystkich zebranych informacji, stało się jasne, że konflikt między kierownikiem a konkurencją nie był tak jednoznaczny, jak się wcześniej wydawało. Klient dokładnie przeanalizował decyzje podejmowane przez kierownika i stwierdził, że rzeczywiście wskazują one na sabotaż działań firmy, której kierownik przewodził. Dzięki tym ustaleniom Klient zrozumiał źródło problemów, które występowały wyłącznie w tym oddziale, oraz ich wpływ na sytuację finansową firmy w tym regionie.
Autor: Patrycja Kruczkowska
*Dane klientów zostały zanonimizowane przed publikacją.
Zapoznaj się z innymi artykułami na naszym blogu:
